380+
Begleitete Kunden Handwerk, Gewerbe und Dienstleistung
25+
Jahre Erfahrung
50-80%
öffentlicher Zuschuss für meine Beratungen
Erfahrung, die Handwerk weiterbringt
Seit über 25 Jahren begleite ich kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Betriebe erfolgreicher, strukturierter und zukunftssicher zu gestalten. Dabei verbinde ich praktisches Branchenwissen mit umsetzbaren Strategien – von der Digitalisierung über Unternehmensführung und Organisation bis hin zu Marketing und Vertrieb. Mein Ziel: Sie entlasten, Ihre Stärken sichtbar machen und Ihren Betrieb nachhaltig voranbringen.
Mein Angebot für Handwerksbetriebe basiert nicht nur auf langjähriger Beratungserfahrung, sondern auch auf meiner Zeit als Manager eines deutschen Baustoffherstellers. Dort verantwortete ich die Produktentwicklung, das Marketing und die Betreuung von über 3.000 Meisterbetrieben. Heute teile ich meine Erfahrung als Berater, Buchautor, Vortragsredner und Workshop-Leiter – für mehr Klarheit, Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg im Handwerk.
Meine Beratungsschwerpunkte für Handwerksbetriebe
Ob Organisation, Digitalisierung oder Kundengewinnung – ich unterstütze Sie dabei, Ihren Betrieb klar zu strukturieren, effizient zu führen und erfolgreich weiterzuentwickeln.
Unternehmensführung & Organisation
Klare Strukturen schaffen Freiraum – und steigern nachhaltig Ihren Ertrag
Ein klar strukturierter Betrieb ist die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg. Gemeinsam analysieren und verbessern wir Ihre Abläufe, stärken Führung und Motivation im Team und entwickeln Strategien, mit denen Sie neue Mitarbeiter gewinnen und Ihren Ertrag nachhaltig steigern – für mehr Klarheit, Effizienz und Entlastung im betrieblichen Alltag.
Digitalisierungsberatung
Mehr Effizienz, weniger Aufwand – mit digitalen Prozessen, die funktionieren
Effiziente Prozesse und digitale Strukturen erleichtern den Alltag im Handwerk. Ich zeige Ihnen, wie Sie moderne Tools und praxisnahe Strategien gezielt einsetzen – von der digitalen Angebots- und Rechnungsstellung über Projektplanung, mobile Baustellendokumentation und Kundenkommunikation bis hin zur Zeiterfassung und sicheren Datenübergabe an Ihre Steuerberatung.
Marketing & Vertrieb
Gezielte Strategien für mehr Sichtbarkeit, Aufträge und Wachstum
Mehr Sichtbarkeit führt zu neuen Kunden und stabilen Aufträgen. Ich zeige Ihnen, wie Sie mit Google, Social Media und klarer Positionierung gezielt Kunden gewinnen, Ihre Reichweite ausbauen und Vertrauen aufbauen. Im Vertrieb begleite ich Sie bei erfolgreichen Preisverhandlungen, überzeugenden Auftragsabschlüssen und beim Aufbau wertvoller Netzwerke für langfristigen Erfolg.
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Echte Erfolgsgeschichten aus dem Handwerk
Das sagen meine Kunden
Mit Unterstützung von Meinolph Engels haben wir ein neues ERP-System eingeführt, mit dem wir Angebote und Rechnungen erstellen, Baustellen und Kapazitäten planen und Bautagebücher digital dokumentieren. Außerdem hat er uns bei der Einführung von KI-Anwendungen im Unternehmen begleitet. Eine rundum tolle Beratung, deren Kosten zu 80 % staatlich gefördert wird!
Ole Thomas
BIOBAU Bonn GmbH
Ich habe in der Zusammenarbeit viel gelernt – vor allem, wie ich Abläufe klarer strukturiere und digital einfacher mache. Besonders hilfreich waren die vielen praktischen Tipps, die ich direkt im Betrieb umsetzen konnte. Heute laufen Angebote, Planung und Kommunikation deutlich reibungsloser. Das hat mir nicht nur Zeit gespart, sondern auch mehr Sicherheit im Alltag gegeben.
Manuel Falk
Malermeister Falk, Alfter
Ich hatte schon viele gute Ansätze, aber durch die Beratung kamen neue Ideen, gerade was Kundengewinnung und Zielgruppen angeht. Wir haben gelernt, uns besser zu positionieren und Angebote klarer zu gestalten. Das hat uns sehr geholfen, sich besser zu fokussieren und damit auch den Nutzen für unsere Kunden zu steigern. Auf jeden Fall eine empfehlenswerte Beratung!
Jürgen Wilbertz
Tischlerei Wilbertz, Bonn
Wir haben in der Beratung unsere Organisation besser strukturiert und für alle transparenter gemacht. Jeder im Team weiß jetzt eindeutig, wer für was zuständig ist, und die digitale Dokumentation hält alles sauber fest. Das bringt Ruhe in den Betrieb und spart mir viel Abstimmungszeit. Und ich habe einen klaren Überblick, ohne ständig hinterherlaufen zu müssen.
Hans-Jörg Fiebig
Bauunternehmung Fiebig GmbH, Bonn
Wir haben unsere Abläufe durchleuchtet und digital neu aufgesetzt – vom Auftragseingang bis zur Auslieferung. Vertrieb, Produktion und Kundenbetreuung greifen jetzt perfekt ineinander. Das spart enorm Zeit, vermeidet Fehler und hilft uns, Neukunden gezielter anzusprechen. Eine echte Verbesserung auf ganzer Linie.
Simon Knape
Alurit Fensterbänke GmbH, Troisdorf
Unsere Prozesse waren über die Jahre einfach gewachsen und nicht immer einheitlich. Jetzt ist klar, wie die Abläufe laufen – von der Terminplanung bis zur Kundenkommunikation. Das hat uns enorm entlastet. Wir können besser planen, sind schneller beim Kunden und haben angefangen, mit Vertriebsarbeit aktiv neue Kunden zu gewinnen.
Guido Liebscher
SHK Liebscher GmbH, Bonn
Wir haben unsere vertrieblichen Abläufe komplett überarbeitet und optimiert. Heute arbeitet das Vertriebsteam gezielt Hand in Hand und setzt neue digitale Vertriebstools ein – mit aktuellen Daten und klaren Prozessen. Das sorgt für mehr Tempo, Transparenz und zufriedene Kunden. Vielen Dank für die motivierende Beratung!
Stefan Theel
Bauen und Leben GmbH, Bonn
Im Zuge unseres Umzugs hat uns Meinolph Engels bei der Digitalisierung unterstützt. Er analysierte unsere IT-Strukturen und führte neue Tools ein, mit denen wir Baustellen schneller planen, besser dokumentieren und Arbeitszeiten fehlerfrei erfassen. Besonders positiv: Er bezog die Mitarbeiter von Beginn an ein – so wurde die Lösung sofort angenommen und umgesetzt. Eine klare Empfehlung!
Volker Bertram
Bertram Elektro Plus, Bonn
Mit Unterstützung von Meinolph Engels haben wir ein neues ERP-System eingeführt, mit dem wir Angebote und Rechnungen erstellen, Baustellen und Kapazitäten planen und Bautagebücher digital dokumentieren. Außerdem hat er uns bei der Einführung von KI-Anwendungen im Unternehmen begleitet. Eine rundum tolle Beratung, deren Kosten zu 80 % staatlich gefördert wird!
Ole Thomas
BIOBAU Bonn GmbH
Ich habe in der Zusammenarbeit viel gelernt – vor allem, wie ich Abläufe klarer strukturiere und digital einfacher mache. Besonders hilfreich waren die vielen praktischen Tipps, die ich direkt im Betrieb umsetzen konnte. Heute laufen Angebote, Planung und Kommunikation deutlich reibungsloser. Das hat mir nicht nur Zeit gespart, sondern auch mehr Sicherheit im Alltag gegeben.
Manuel Falk
Malermeister Falk, Alfter
Ich hatte schon viele gute Ansätze, aber durch die Beratung kamen neue Ideen, gerade was Kundengewinnung und Zielgruppen angeht. Wir haben gelernt, uns besser zu positionieren und Angebote klarer zu gestalten. Das hat uns sehr geholfen, sich besser zu fokussieren und damit auch den Nutzen für unsere Kunden zu steigern. Auf jeden Fall eine empfehlenswerte Beratung!
Jürgen Wilbertz
Tischlerei Wilbertz, Bonn
Wir haben in der Beratung unsere Organisation besser strukturiert und für alle transparenter gemacht. Jeder im Team weiß jetzt eindeutig, wer für was zuständig ist, und die digitale Dokumentation hält alles sauber fest. Das bringt Ruhe in den Betrieb und spart mir viel Abstimmungszeit. Und ich habe einen klaren Überblick, ohne ständig hinterherlaufen zu müssen.
Hans-Jörg Fiebig
Bauunternehmung Fiebig GmbH, Bonn
Wir haben unsere Abläufe durchleuchtet und digital neu aufgesetzt – vom Auftragseingang bis zur Auslieferung. Vertrieb, Produktion und Kundenbetreuung greifen jetzt perfekt ineinander. Das spart enorm Zeit, vermeidet Fehler und hilft uns, Neukunden gezielter anzusprechen. Eine echte Verbesserung auf ganzer Linie.
Simon Knape
Alurit Fensterbänke GmbH, Troisdorf
Unsere Prozesse waren über die Jahre einfach gewachsen und nicht immer einheitlich. Jetzt ist klar, wie die Abläufe laufen – von der Terminplanung bis zur Kundenkommunikation. Das hat uns enorm entlastet. Wir können besser planen, sind schneller beim Kunden und haben angefangen, mit Vertriebsarbeit aktiv neue Kunden zu gewinnen.
Guido Liebscher
SHK Liebscher GmbH, Bonn
Wir haben unsere vertrieblichen Abläufe komplett überarbeitet und optimiert. Heute arbeitet das Vertriebsteam gezielt Hand in Hand und setzt neue digitale Vertriebstools ein – mit aktuellen Daten und klaren Prozessen. Das sorgt für mehr Tempo, Transparenz und zufriedene Kunden. Vielen Dank für die motivierende Beratung!
Stefan Theel
Bauen und Leben GmbH, Bonn
Im Zuge unseres Umzugs hat uns Meinolph Engels bei der Digitalisierung unterstützt. Er analysierte unsere IT-Strukturen und führte neue Tools ein, mit denen wir Baustellen schneller planen, besser dokumentieren und Arbeitszeiten fehlerfrei erfassen. Besonders positiv: Er bezog die Mitarbeiter von Beginn an ein – so wurde die Lösung sofort angenommen und umgesetzt. Eine klare Empfehlung!
Volker Bertram
Bertram Elektro Plus, Bonn
Woran wir gemeinsam arbeiten – für Ihren Erfolg
Von der Zeiterfassung bis zur Kundenakquise: In meiner Beratung geht es um konkrete Lösungen, die Ihren Alltag im Handwerk leichter machen
Bürokratie reduzieren
Ich helfe Ihnen, den Papierkram im Betrieb deutlich zu reduzieren. Mit einfachen digitalen Lösungen sparen Sie Zeit im Büro – für das, was wirklich zählt.
Kunden gewinnen
Durch klare digitale Sichtbarkeit, den Aufbau lokaler Netzwerke und aktiven Vertrieb unterstütze ich Sie dabei, neue Kunden zu gewinnen – Gemeinsam machen wir Ihren Betrieb sichtbar für die richtigen Aufträge.
Fachkräfte finden
Gemeinsam sprechen wir Fachkräfte an – gezielt über Online-Kanäle, Netzwerke und klare Prozesse im Bewerberkontakt. Wir positionieren Ihren Betrieb als attraktiven Arbeitgeber.
Preise durchsetzen
Ich helfe Ihnen, Ihre Leistungen optimal zu präsentieren. Mit klarer Positionierung, digitaler Angebotsdarstellung und besseren Abläufen gelingt es, Ihre Preise durchzusetzen – ohne Diskussion.
Planung erleichtern
Mitarbeitereinsätze, Termine und Materialflüsse laufen einfacher, wenn sie digital geplant sind. Gemeinsam bringen wir Struktur in Ihre Abläufe – übersichtlich und praxistauglich – ohne Excel-Chaos oder ständiges Nachtelefonieren.
Bautagebücher
Lückenlose Dokumentation ohne Papierkram: Ich zeige Ihnen, wie Ihre Baustellenberichte, Nachweise und Abnahmen direkt vor Ort digital erfasst werden – einfach, vollständig und sicher.
Führung verbessern
Bessere Führung beginnt mit Klarheit. Wir schaffen transparente Prozesse, klare Zuständigkeiten und einfache Werkzeuge für mehr Motivation, Kommunikation und Kontrolle.
Zeiterfassung
Arbeitszeiten direkt auf der Baustelle erfassen – ohne Zettel und Nachfragen. Ich unterstütze Sie bei der Einführung einer digitalen Zeiterfassung, die funktioniert.
Mobiler Monteuer
Mit Smartphone oder Tablet haben Ihre Monteure alles dabei: Aufträge, Pläne, Formulare. Das spart Zeit und vermeidet Rückfragen – und ich begleite Sie bei der Umsetzung.
Förderzuschuss
Bis zu 80 % Zuschuss sichern – ohne Papierkrieg für Sie. Ich helfe bei Antrag, Abwicklung und Nachweis für Ihre Förderung im INQA-Coaching oder anderen Förderprogrammen.
Positionierung klären
Wofür steht Ihr Betrieb? Was unterscheidet Sie vom Wettbewerb? Gemeinsam arbeiten wir Ihr Profil heraus – damit Kunden und Mitarbeiter sofort verstehen, warum Sie die beste Wahl sind.
Strategie entwickeln
Ich entwickle mit Ihnen eine Unternehemensstrategie, die zu Ihrem Betrieb passt – Schritt für Schritt, praxisnah und realistisch umsetzbar.
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